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陕西汽车控股集团有限公司--中国好品牌

发布日期:2019-06-28 13:31:15 来源:315中国网
核心提示: 陕西汽车控股集团有限公司(简称“陕汽控股”),总部位于陕西省西安市,是我国西北地区最大的制造企业,前身是始建于1968年的陕西汽车制造厂,现有员工2.8万人,资产总额563亿元,位居中国500强第267位,中国机械500强第20位。下辖陕西汽车集团有限责任公司、陕西汽车实业有限公司、陕汽集团商用车有限公司、金龙汽车(西安)有限公司等 ..

陕西汽车控股集团有限公司(简称“陕汽控股”),总部位于陕西省西安市,是我国西北地区最大的制造企业,前身是始建于1968年的陕西汽车制造厂,现有员工2.8万人,资产总额563亿元,位居中国500强第267位,中国机械500强第20位。下辖陕西汽车集团有限责任公司、陕西汽车实业有限公司、陕汽集团商用车有限公司、金龙汽车(西安)有限公司等100余家参控股子公司。主要从事重型军用越野车、重型卡车、中轻型卡车、大中型客车、微型车等全系列商用车,冷藏车、清扫车、自卸车等专用车,重微型车桥、康明斯发动机等零部件的开发、生产、销售及汽车后市场服务。

陕汽控股是我国重型军车的主要研发生产基地,建厂50年来,秉承创优报国的家国情怀,先后承担了我军三代重型越野车研制生产任务,在国防建设中立下赫赫战功。参加了国庆35周年、50周年和60周年、抗战胜利70周年以及庆祝中国人民解放军建军90周年阅兵仪式,陕汽军车占部队现役同类车辆装备95%以上。

陕汽控股是中国汽车产业绿色、低碳环保转型发展的积极倡导者和有力推动者,推动了汽车产业的可持续发展。在清洁能源与新能源、智能网联商用车领域处于行业领先地位,拥有220余项专利技术,承担了国家 863 新能源商用车开发项目,并成功开发出了国内第一辆L4级智能重卡和燃料电池整车产品,具备新能源商用车系统集成及核心零部件开发能力,从产品设计、研发、制造全过程及客户经营全过程,向客户提供行业领先的绿色环保产品和解决方案。

陕汽控股是我国首批整车和零部件出口基地企业,1992年获得了国家贸易进出口权,已有近30年的出口历史。近年来,陕汽控股聚焦“一带一路”市场机遇,通过充分整合国际市场资源,加快国际产能合作,推动全球布局和产业体系国际化,实现从一般贸易到技术转让、本地化生产和配套,从“走出去”到“走进去”。在肯尼亚、尼日利亚、哈萨克斯坦、马来西亚等国家建成了本地化工厂,在海外拥有200余家营销渠道、300余家服务网络,产品销往全球100多个国家和地区,出口量和出口额保持行业前列。

陕汽控股是我国服务型制造的先驱和典范,始终以提升人们的生活质量与福祉为己任,积极推进制造与服务融合发展。关注“产品全生命周期”和“客户经营全过程”,创新开展了融资租赁、经营性租赁、商业保理、保险经纪、二手车置换、车联网数据服务(天行健)、TCO托管服务、电子商务等一系列增值服务业务,为客户提供一体化解决服务方案,打造了国内最大的商用车全生命周期服务平台。

展望未来,在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,陕汽控股将紧紧围绕“2035”战略,以“123456”双理念为指引,秉承“德赢天下,服务领先,品质成就未来”的经营理念,按照双轮驱动、再造一个“新陕汽”的目标,以改革创新为引领,以质量、效益为中心,与产业链成员一起构建共生共赢的全新商用车产业生态圈,为社会创造价值,成为具有全球竞争力的国际一流企业。

陕汽尤其注重价值观的顶层设计,根据公司新的发展战略、新的目标任务要求和新的内外发展环境,袁宏明党委书记、董事长提出了“123456”双理念,丰富、发展了德文化内涵,明确指出了实现德文化落地的实施路径。

陕西汽车控股集团企业文化体系

“123456”双理念:

1.“123456”党建工作理念

“1”是党建工作和生产经营一体化,培养懂经营、会管理的“一支队伍”,建立干部在一线工作、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造、形象在一线树立的“一线工作法”。
   “2”是把骨干培养成党员、把党员培养成标杆的党员“双培养”发展理念。
   “3”是坚持以生产经营工作为中心,坚持改革发展稳定为己任,坚持以实现企业提质增效为根本目标的“三个坚持”党建工作原则。
   “4”是突出政治理论结合企业战略开展中心组学习,结合生产经营工作开展创先争优活动,结合企业文化落地开展思想政治工作,结合人才队伍建设加强组织自身建设的“四个结合”。
   “5”是党建工作制度化、支部建设标准化、结合实际特色化、督导服务常态化、年度考核可量化的党建“五化”工作机制。
   “6”是教育党员恪守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的“六项纪律”。


2.“123456”发展理念

一个共同理念;

两个规划(十三五规划和发展愿景);

三个不动摇(千亿陕汽;行业第一梯队;百年陕汽);

四个关注(整车均衡发展;专用车聚焦突破;零部件协同发展;后市场的战略支撑);

五项要求(创新驱动;全力推动新能源、互联网在制造和服务中的应用;加强干部队伍建设和高端人才的培养、引进;要关注规模,更要关注效益;对外合作是企业成为百年企业的必选之路。)

六条底线(没有边际贡献,无战略意义的产品不干;不重视产品质量问题的事情坚决不干;跨行的项目不干;违法乱纪的事情不干;损害企业利益的事情不干;伤害员工的事情不干。)

发展战略

做大商用车、做精专用车、做强零部件、培育新的增长点、实现可持续发展。

德赢天下的内涵

“德赢天下”是陕汽企业文化的高度凝炼。德,对员工而言,就是要自觉自愿地做正确的事情;对组织而言,就是要在市场竞争的环境下,将公司的内外资源和潜力充分发挥到极致。德文化成为了陕汽企业文化的代名词。

“德赢天下”的内涵是“天人合一,知行不二,惟赢是执。”

天人合一

诚信守诺,言行一致,顺应规律,善用资源,顺势而为,实现人与社会、企业、环境的自然和谐。

知行不二

知道是正确的就要自觉自愿地去做;认识到了就要立即行动;要做就要做到最好,不断追求卓越,始终保持认识和行动的高度统一。

惟赢是执

在市场竞争环境下,赢是德文化的最高追求,只有赢才能完成公司使命,才能体现德的价值。落实公司战略,实现公司目标,全面追求卓越,是全体干部、员工唯一的选择。


德文化的主要特征

      陕汽企业文化的特征是外圆内方。
      外部要包容、追求和谐。对外积极承担社会责任,实现企业持续、快速、健康发展,确保国有资产保值、增值;建设绿色工厂,污水、废气达到零排放;制造绿色环保产品,引领低碳经济发展。
      内部要严谨、崇尚规范。公司内部管理严格、规范;公司运营管控体系高效运行,实现高标准、高效率和高效益,全面追求卓越。

德文化的具体体现

对客户

全面落实服务型制造战略,关注产品全生命周期,关注客户经营全过程,为客户不仅仅提供卓越的重卡产品,也为客户提供一体化赢利解决服务方案。不断创造和提升客户价值。

对员工

以人为本,使员工的潜能和创造性得以最大发挥,使员工与企业共同成长。

对合作伙伴

诚合作、共同发展、追求共赢。

对社会

创优报国,支援国家经济建设和国防建设;制造绿色环保产品,引领低碳经济发展;积极承担社会公益责任,回馈、回报社会。

对股东

为股东创造有吸引力的回报。

对政府

实现企业持续、快速、健康发展,确保国有资产保值、增值,为国家和地方经济发展做出更大贡献。


德文化的主要理念

1.企业精神

敬业  笃学 诚信 创新

2.公司愿景

与用户共同发展  与员工一起成长

3.公司使命
   为社会创造更大价值  为用户提供更好服务
   为股东创造更多回报  为员工提供发展平台
   4.公司宗旨
   一切以客户为中心
   5.核心价值观
   以人为本  创优报国  追求卓越  迈向高端
   6.工作理念
   因为工作  所以快乐
   7.经营理念
   德赢天下  服务领先  品质成就未来
   8.管理理念
   让沟通变得更容易
   9.质量理念(“双优”理念)
   以用户满意为宗旨  生产同行业最优产品  提供同行业最优服务
   10.服务理念
   贴近市场  心系用户  换位思考  真诚服务


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